ドラッグストア

処方箋を待つ15分は、売場の時間です

待っていただく時間があること自体が、この業態の強みです。効いているかどうかは、記録がないと分かりません。

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こんな状態になっていませんか

調剤の待ち時間に売場を回っていただきたいが、実際に買われているかが分からない。
調剤のお客様と物販のお客様が、別々の記録になっている。
ポイントカードの会員が何を買っているのか、実は把握できていない。
販促の予算は削られる一方で、新しい収益源がない。

ドラッグストアの1日と、レシートローラーが座る場所

見るのは本部と店長です。レジと調剤の現場の手順は変えません。

9:00 開店・発注
昨日までのカテゴリ別の動きが出ます。発注の判断が月末を待たずにできます。
11:00 調剤の受付
お待ちいただく時間のご案内ができます。待ち時間そのものが記録として残ります。
14:00 待ち時間の売場
調剤をお待ちの間にどれだけ買われているかが見えます。導線や陳列の判断材料になります。
17:00 夕方
時間帯ごとの客数とカテゴリの動きが積み上がります。
21:00 締め
カテゴリ別の粗利と、広告面としての配信実績が出ます。

待ち時間を、売場の時間に変える

ドラッグストアの強みは、調剤という「必ず待っていただく時間」があることです。その15分に売場を回るかどうかで、1人あたりの買い上げが変わります。ところが調剤と物販を別々に見ていると、その15分が効いているのかどうかを誰も知りません。同じお客様の記録としてつながれば、待ち時間の使われ方が数字になり、導線や陳列に手を入れられるようになります。

調剤と物販が、同じお客様の記録としてつながる

ドラッグストアで実際に使う機能

レシートを電子にする

調剤と物販の購買が、同じお客様の記録としてつながります。すべての土台になります。

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広告面としての運用

レシート面・アプリ面を広告枠として運用し、メーカーから収益を得られます。

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カテゴリ別・時間帯別の販売分析

何がいつ売れているかが日次で出ます。月末を待たずに手を打てます。

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購買にもとづくご案内

前回お買い上げの商品を使い切る頃に合わせて配る、といった配り分けができます。

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今のPOSと会員基盤のまま始められます

POSの入れ替えは不要です。調剤システムもそのままで構いません。既存のポイントカードとつなぐところから始めて、広告面としての運用は購買データが溜まってからで問題ありません。

よくあるご質問

そのままで構いません。レシートローラーが扱うのは物販側の会計とお客様の記録です。調剤システムの入れ替えは必要ありません。

併用できます。既存の会員基盤とつなぐことで、これまで分からなかった購買の中身が見えるようになります。

配信の内容は店側で決めていただく形です。医薬品に関する表示や広告の規制に沿う必要がある点は、紙のチラシや店頭の販促と同じです。

1店舗からお使いいただけます。ただし広告面としての運用は、レシートの枚数が多いほど価値が出ます。

待ち時間を、数字にする

今のPOSと調剤システムのまま、購買データの整備から始められます。

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ドラッグストアと食品スーパーが、同じ回り方の店として並ぶ理由について。

レシートローラーの設計思想を読む